目前中国很多铝门窗五金企业都是从小作坊转变发展起来的，基本上每个品牌都有自己的工厂，规模大的不多，决定了大部分中小企业工厂不可能在工厂软硬件上投入过大，如何在目前的条件下工改善厂环境。

1、 减少粉尘污染车间，大中型工厂可采用大型的除尘设备，但大型的除尘设备投入成本高，运行费用大，在没有形成大规模批量生产的前提下是不合算的。有一个最简单的除尘办法就是洒水扫地，小学生都会做的事情但往往我们很少企业天天做。有条件的企业在关键的工段(比如：人造石加工厂)采用水幕墙等增加空气湿度的方法除尘的效果非常好。

2、 减少噪音，很多工人都发现，机器设备在使用运行一段时间以后，噪音会加大，其实这就是设备告诉你需要维护保养了。还有企业可以在噪音大的工位做一些吸音设施。

3、工作场所多做通风排风设施有利无害，最好是在工厂规划的时候就要考虑好，当然工厂的选址最好避开居民区，员工宿舍也要区分开，以免干扰人的生活导致不必要的麻烦。利用地形朝向采用自然通风可使工作环境大大改善，国内还有企业用烟囱负压原理排废气的效果也非常好，这些都是不花钱的好方法。

4、在铝门窗五金行业最让企业主担心的是安全生产，一旦发生安全事故，企业往往要支付大量的财力，不及时处理还会产生负面社会影响，对受伤的员工也会造成终生的伤害，有的安全事故对中小企业是毁灭性的打击。现在很多企业的技工大多是木工转化和帮带而来，缺乏规范的培训，厂房没有合理规划调整，这样对安全生产有很大的隐患。

5、坚持5S现场管理，国内很多企业都进行过5S管理的尝试，有的培训机构给企业服务为了搞噱头，叫6S、7S甚至到12S，其实核心就是5S。5S做到位了就能解决安全生产、节约高效等效益，5S最可贵的是循序渐进，坚持不懈，很多企业做5S出现一紧、二松、三垮台再重来的恶性循环，坚持并做好5S现场管理对提升工厂环境有很大的效果。

6、坚持安全第一的原则。

7、改善工人生活条件，安全落实到具体的环节和人上，给员工放心的同时也规避了自己的风险。

表面上看，改善工人工作环境对企业发展似乎没有很大的帮助，其实不然，良好的工作环境可以提高工人的激情，从而提升其工作效率，为企业带来更多的利益。同时，良好的工作氛围对企业文化的建设也大有帮助，让工人以企业为家，产生感情依赖，那么让企业也头疼的人员流动也就不会发生了。

来源《九正建材网》