一、拒绝“扎堆”生产布局全国市场

近几年来，门窗行业的发展越发不景气已然进入到一个“上升迟缓期”。除却国家宏观经济环境的调整，门窗企业对自身产品的经营模式是不是也该反省一下?我们都看到互联网行业智能手机扎堆生产的悲剧，而门窗行业近年来扎堆生产的现象也日趋普遍。门窗企业要发展，但是相互模仿，跟风生产的盲目行为只会造成同质化竞争愈加严重，这样的恶性竞争不仅门窗企业自身不会得到发展，还会阻碍整个门窗行业的前进。就目前的门窗市场形势来看，大企业不断延伸生产线扩大生产规模，在萧条的市场需求中倚靠雄厚的资金支撑与稳定的对接客户“降价占市”，小企业如果不转变现在的盲目生产模式，没有核心技术与明确的生产计划，在“价格战”中迟早被挤出市场舞台。门窗企业扎堆生产就可以谋生存的时代早已过去，其实“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习成功企业的宣传思路、管理运营方式和发展战略等，在很多时候是能助力企业少走弯路，但是最重要的还是门窗企业在这一过程中要有质量基础和创新精神，切勿盲目“跟风”效仿。

现阶段，我国的门窗企业分布极不平衡，对门窗企业来说，扎堆在产业密集度较高的地区其实对企业自身的发展并不是一件乐观的事情，区域市场的日渐饱和与市场需求的乏力必然会引起企业间的恶性竞争。因此，建议门窗企业将眼光布局全国市场，将生产线延伸至国内的多个地区，这样一来不仅带动门窗企业自身影响力的扩大，同样对门窗产业发展相对薄弱的地区给予了企业支持。

二、搭乘“一带一路”快车走出去

众所周知，国家“一带一路”战略的提出旨在打破原有点状、块状的区域发展模式，连接亚太和欧洲两大经济圈，实现沿线国家和地区全方位、立体化的“大概念联通”。近年来，随着中国逐步开展“一带一路”亚洲经济战略规划布局，包括油气管道、跨界桥梁、输电线路等在内的基础设施建设自然被列为重点，而这些设施建设为“一带一路”打下物质基础的同时，给门窗行业也带来新的机遇与挑战。

认为，率先走出国门的必定是门窗行业内领先的产品技术，对于国内门窗企业而言，面对眼前的重大机遇，首先是要调整好企业的内部结构，实现“转型升级”的华丽转身。其次是要深挖国内配套设施建设的潜在资源，目前国内城镇化建设都将拉动门窗市场需求。最后是走出去，门窗企业要放远目光积极承接海外项目，建设海外生产基地延伸生产线，提高国际市场上的企业影响力。但门窗企业想要实现成功走出去，主要还是靠技术创新带动转型升级，以达到适应国际需求，适应市场需求的最终目标。目前门窗市场的持续低迷迫使众多门窗企业开始思考该将剩余资本转向哪里，而“一带一路”给门窗企业指明了方向，相信门窗企业按照这个方向进行转型，摆脱现下困境指日可待。

三、练好企业“内功”

随着国内经济环境的变革与国内门窗市场经济的发展要求不断深化，在此认为，门窗企业的未来发展方向将趋向于专业化与正规化，尤其是新一代消费群体的崛起，他们对门窗品牌的认知度增加，对专业性的要求也越来越高，一般的门窗从业人员将不能满足新用户的需求。因此，门窗人才的培养需走“专业化”路线，建议门窗企业在技术、销售、服务等各大领域精耕细作广纳专业性人才，积极调整企业的内部结构，在每年的企业净收入中拿出相当的资金进行技术团队的开发建设，相应地满足消费者的个性诉求，助推门窗市场良性持久发展。

此外，门窗企业还可以加强与地方高等学院的合作，充分利用高校的科研条件和技术实力，进行全方位技术合作，全面提升门窗企业在生产、产品开发和技术创新过程中的技术实力。由此可见，门窗企业想要“练好内功”，不管是进行内部产业调整还是高技术人才的引进，都表示出一个相同的问题，门窗企业现阶段的内部核心技术严重缺失，所以门窗企业想要站稳市场“脚跟”，强化人才队伍建设才是企业发展的根本所在。

在这场战争中，能够坚持到底的门窗企业才能赢得胜利，黑暗的尽头将会迎来光明，门窗企业只有制定出正确的发展战略，落实到实际，坚定不移相信行业的春天一定会来临，才能获得最终胜利。

来源《九正建材网》