纵观门窗行业销售渠道变迁史，从实体店到电脑，再到手机，这三步仅仅使用30年的时间。每一次转变就是门窗行业的一次变革，而每一次变革都直接影响着门窗企业的发展。那么，门窗企业销售渠道又该何去何从？
 

不甘沦为卖场“长工” 转战电商+展销成为出口

在门窗销售环节，大型卖场内的高额租金、管理费以及“被扩张”的诟病已成为压在不少门窗企业、经销商头上的“三座大山”。
 

某品牌门窗经销商表示，当下租金在店面营销总额上起码占10%以上，在高昂的租金和市场竞争压力下，家居卖场中30%店面在赚钱，30%店面盈亏持平，还有40%店面则在负盈利状态。在如此恶劣的市场环境下，大部分门窗企业因为不堪重负都在自寻出路，而电商+展销低成本、高回报的运作方式正为门窗行业带来了这一缕希望的曙光，转向电商+展销的经营模式是门窗企业摆脱掉“长工”命运的重要出口。
 

“微利”成为常态 寻求突破销售困局之道

俗话说“商人头上永远都有一把利剑”，这把利剑不仅是指其有“见血封喉”的本领，更为重要的是指“利”，唯有利润，商人才能生存，而“逐利”是商人的毕生之举。要想在这“血腥厮杀”的市场上不被“终结”，利润是唯一出路，这在门窗行业也不例外。
 

20世纪80、90年代，中国门窗行业开始兴起，而后开始迅速发展。逐渐增强的消费需求，也促进了门窗行业的崛起。但是凡事都有利弊，随着门窗市场的不断壮大，寻求利润的商人都聚集到这一市场，激烈的竞争使得门窗产品价格不断的拉低，以至于从人人趋之若鹜的“暴利”而转变为岌岌可危的“微利”。没有可观的利润，谁又能继续下去？于是大家开始积极寻求突破销售困局之道，以便拉回门窗产品的利润空间。
 

总之，随着经济的发展，门窗企业的销售渠道也在日益更新，线下展销会为门窗企业开拓更多渠道，弥补电商虚拟卖场的不足，电商+展销模式才是突破销售困局之道。