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门窗配件业或可借助抱团谋求新发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-05  原创:www.dawhd.com铝门窗五金网整理  作者:编辑部  浏览次数:30
【铝门窗五金网】核心提示:“抱团发展”是建材行业密切关注的一个新命题,现今市场属于大鱼吃小鱼的阶段,消费者的需求越发多样和高端,中小企业在受到多方打击之余难以支撑,更遑论与大品牌相抗衡。门窗配件行业也是如此,中小企业纷纷转向升级转型之路,但却无从下手,尤其是各自旗下的经销商更是人心惶惶,企业该怎么办呢?
    “抱团发展”是建材行业密切关注的一个新命题,现今市场属于大鱼吃小鱼的阶段,消费者的需求越发多样和高端,中小企业在受到多方打击之余难以支撑,更遑论与大品牌相抗衡。门窗配件行业也是如此,中小企业纷纷转向升级转型之路,但却无从下手,尤其是各自旗下的经销商更是人心惶惶,企业该怎么办呢?

信息塞闭 各自为战

不少门窗配件企业的信息来源很有限,没有相关的渠道来给企业提供充足的信息,尤其是与当前生意有密切关系的行业资料资讯,且因为每天的生意大都要亲自照看,读书看报的时间也少,有通过互联网获得信息的就更少了。对许多市场趋势的新变化方向缺乏及时有效的行业咨讯,只能习惯的依据个人的经验积累来做出判断,经常导致出现方向性错误。

区域企业群体之间的交流普遍不多,大多是各自为战,许多信息和资源也就得不到共享,许多经营性成本都是各自重复支出,自然也就很难获得之间的配合与提高,容易被外部力量(厂家,KA卖场等)所轻视。并且由于门窗配件企业之间的沟通不够顺畅。容易发生误解,导致企业之间的恶性竞争加剧,损伤各自的利润。

受厂家以及卖场的牵制

目前在绝大多数地区,厂家与企业都是单线联系,若是合作中出点负面事故的话,由于厂家实力和智力资源都要比企业大许多,往往也是企业吃亏的多、并且,厂家还可以很从容的在当地再找家企业,继续做他的生意,吃亏的企业也只有望洋兴叹了。

同时,门窗配件企业绝大多数都是做单个供应商的名义与KA卖场进行谈判,手头所掌握的门窗配件商品筹码有限,且谈判经验也比较有限,容易被卖场逐个击破,沦为KA卖场压榨的对象。

缺乏发展战略的培训和专家指点

现在有许多企业也了解咨询、培训的重要性,也很需求有专家能对企业在发展战略规划方面进行指导,但是由于咨询公司的收费较为昂贵,单个企业很难承受的起,厂家的一些企业培训服务又带有很多的倾向性,有针对性实用价值的其实不多。

人才请不来、管不好、留不住

企业的发展离不开人才的引进,但单个企业所能给人才提供的舞台和薪酬都比较有限,且还存在一定的管理难度,加之单个企业也很难吸引到人才,造成了许多企业对人才方面存在着:请不来,管不好,留不住的问题。

小编认为,门窗配件作为建材行业的一个分支,想要发展壮大就必须齐心协力,抵制恶性竞争,加快自身创新能力的提升,还行业一片干净健康的环境,促进自身企业快速发展。

来源《九正建材网》

 
标签:全铝家居门窗配件门窗五金铝合金门窗     
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