铝门窗五金品牌渠道建设成首要问题

铝门窗五金行业发展到今天各品牌对终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方到今天动辄几百平方甚至上千平方都不足为奇，可见对经销商实力的要求越来 越高。一线品牌这两年的跑马圈地基本上都完成了品牌渠道的初步建立，但这两年铝门窗五金利润越来越低的局面下投资这个行业的人也相应减少。后进入该行业的品牌要 发展首先就面临着建立渠道这第一道难题，若想发展如没有渠道资源那将是天方夜谭。

盈利模式遇瓶颈 品牌营销待规划

铝门窗五金行业的发展在前几年基靠代理商个人在当地自由发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈品牌的盈利模式显得越来越重要，盈利模式主要体现在品牌营销的规划、成本的核算、费用的控制以及服务。

铝门窗五金企业服务体系待建立

做好客户服务是每一个品牌每天都在不断呐喊的口号，然而没有体系和系统的去做客情的维护所有的口号都是苍白无力的。服务在行业就是想客户之所想、急客户之所急，铝门窗五金的弊端就是周期长，要想做好这个行业的服务唯有“速度”，在最短的时间内处理客户的问题。

小编认为，铝门窗五金企业要想获得良性发展，建设品牌和建立服务体系缺一不可，而且这同样是个十分艰辛和漫长的过程，中途放弃就前功尽弃，所以铝门窗门窗企业在建设品牌和打造服务体系前期就要做好心理准备，这样才不至于会中途落跑。

来源《九正建材网》