线上线下“合二为一”
据了解，有些门窗五金企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了门窗五金商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，卖场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。
破解物流、服务两个老问题
一直以来，物流和服务问题是阻挡门窗五金电商化的两大顽石。而今，物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对门窗五金行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。门窗五金行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。
积极落实互联网口碑营销
小米开发手机时，数十万消费者出谋划策;新品上线时，数百万消费者参与抢购。小米手机做到了消费者与品牌的相互贴近，消费者参与到品牌发展的各个环节。在互联网时代，信息组织结构发生了深刻变化，门窗五金行业应该准确把握这种变化，提高粉丝黏度，促成他们分享传播。门窗五金行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移，他们普遍具有互联网思维，门窗五金行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。
小编认为，行业低迷期，为了最大程度上降低企业的生存成本，门窗五金企业或可考虑资源共享携手发展，现如今抱团取暖已成为行业常态，单打独斗难以与知名品牌竞争，只有融合资源发展其最大特长，这样才能在激烈的行业竞争中突围而出。
来源《九正建材网》
