一、优胜劣汰的必然
门窗配件行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。家电行业经过血拼，没有规模的企业自然被淘汰的，留下来都是千亿和百亿级的企业。而门窗配件行业，品牌众多，参差不齐，在这种情况下，就是做得好的门窗配件企业也会被拖累。不是说中国门窗配件企业做不出来，而是大多数小企业靠价格赢得市场，不惜牺牲品质，最终拖累了整个行业的健康发展，反观出口到日本的产品经过了严格的检查，标准远远高于国内要求。这种情况下，其普遍的高品质赢得了中国消费者的心。因此，对于门窗配件企业今天面临的困境，笔者认为是一件好事，一次汰劣存优的好机会。在这种情况下，只有良好品质和品牌能力的企业，才有机会去整合其他有潜力但不一定优质的企业。
二、企业的整合发展
整合在今年的门窗配件行业里面成为一个比较流行的名词，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。在今年市场不好的情况下，各种服务平台应运而生，一方面承接网上的生意，另一方开拓新的客户资源。在门窗配件行业整合的大趋势条件下，作为实体的门窗配件企业、代理商都有必要进行充分整合，把各自的资源进行集合，是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中，团队及理念的整合才是最重要的。在整合的过程中，从自己熟悉的领域前进到不熟悉的领域，这个过程人才和经验理念最重要。
行业竞争是不可能消失的，而这种竞争带来的压力始终都会伴随着门窗配件企业的兴荣衰败，用句通俗的话说就是有压力才会有动力，只有感受到紧张的氛围才会督促自身不断完善寻求新的发展，这对于门窗配件起来来说不仅是一种鞭策，更是一种激励，所以门窗配件企业无须过多担心同行竞争带来的急迫感，做好自身才是突围的关键。
来源《九正建材网》
