同质化经营模式 缺乏整合的能力
许多门窗招商在相当时间内，其盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家逼到一个个墙角，在门窗产品不可能差异太大的前提下，同质化的经营过程最终让门窗招商的赚钱能力快速下降。
很多时候，门窗招商往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈利能力。他们基本上是采取跟随策略，除了跟随同行以外，还跟随门窗厂家。于是，相当多的门窗招商总是在不断地督促门窗厂家多给自己新产品做。如果找到好产品之后，跟进者众多，经销商都采取低价的策略，使原本良好的门窗市场秩序遭受毁灭性的打击。
靠单点单品支撑 店面成本越来越高
现今，随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，靠以往的门窗产品赚钱的方式变得困难重重、陷阱叠叠，而且很多会做不下去，也提升不了档次，增加人，扩大区域等等左冲右突找不到突破点，盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。门窗招商靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，至少赚钱不再那么简单那么轻松了，盈利结构发生变化了，盈利规律也改变了。
并且，门窗招商基本上都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，很多门窗店铺一个月的利润都不够房租，此外还有其他费用：人员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等，其中，现在的导购成本也在不段攀升，想要招到好的导购，必须给到足够吸引力的薪水。
虽然有不少门窗厂家选择用促销活动来拉升企业销售额，但是由于促销活动举办过于频繁也让众多消费者对促销活动出现麻木心理，所以促销活动也不能有效地吸引消费者的关注，门窗企业要想提升销售额就必须要阻碍自身发展的根本原因，并加以完善。
来源《九正建材网》
