木门企业的“互联网+”有两个重要因素，一个是员工，一个是事务，在这两方面用互联网的思维理解并执行，对所有信息不对称环节的替换、优化与重构，或者干脆创造新的商业价值链。这当中重要的是要有互联网思维，也就是要拥抱互联网，也不仅仅是把互联网当做工具。具体下来，首先要用互联网技术改造现有业务，打通线上线下，让用户与厂家更加容易接触，用大数据来提高效率;其次，要用用互联网思维武装全体人员，改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链，包括用户全程参与倒逼管理升级、考核去KPI、全员客服等环节，让“平等、开放、协作、分享”的互联网精神生根发芽;最后，要用互联网模式开辟新业务，整合内外资源用互联网模式的玩法重构整个商业价值链。

       除了“互联网+”，今年政府工作报告中明确“推动电子商务进农村”，这对开拓农村市场的涂企是利好消息，而且，农村电商会延伸到更多的贫困地区。政府工作报告就提出，在贫困县要大力培育特色产业，支持就业创业;解决好通路、通水、通电、通网络等问题。这也意味农村电商的基础设施会更好。

       农村电商将会得到发展，那么专攻乡镇市场的木门企业能一劳永逸了吗?农村电商发展的同时也会带来更多的信息和选择，以前木门可以通过在农村做墙面广告就收到很好的宣传效果，但未来还想如此讨巧恐怕就不管用了，所以还是要与时俱进，在这一片广阔的市场上花费更多心思，获得更多回报。毕竟在木门企业还未把握住城市电商的前提下，贸然去农村，很容易折戟沉沙。