1、门窗企业的“互联网焦虑症”
也正因为此，由于不了解和不熟悉，“互联网焦虑症”成为了门窗企业的“高发病”。因为有越来越多的传统门窗企业认识到——忽视互联网在商业运作中的作用和影响最终受苦受累的只是自己。但同时面对整个互联网大趋势他们往往都显得被动和呆板，一直做不到“第一个吃螃蟹”的角色。
从去年的双十一电商，门窗企业涉水门窗电商多年后，终于迈入电商亿元俱乐部。但是从即将来临的3.15调查来看，家居业电商问题主要集中在售后、物流安装方面。或许比起企业急于求成采用互联网去销售产品，企业利用互联网营销成了一个不错的出路。
2、转换门窗企业思维模式
所以在这种形势下，互联网的思维和做法如何真正地帮助建材家居行业的企业呢?，消费者能参与、体验并及时互动的“社会化营销”已经越来越成为门窗企业的营销“逆袭”之路了。
以用户为导向的社会化营销以互联网思维为依据借助社会化媒体的平台，在用户与品牌之间建立起深刻的情感连接桥梁，最终让传统建材企业在广大用户的心中打了一次漂亮的翻身仗。
再看门窗行业，几乎是清一色的“传统企业”，走得也基本都是传统企业的老路子，营销手段也乏善可陈。其实对于门窗企业来说，借助经销商的力量来助推社会化营销是一个不错的选择。另外，门窗也可以学一学新营销路径。突破当前局势，寻找新的格局。比起在门窗电商潮流中，大件门窗产品与快消门窗产品的硬碰硬，不如巧妙转变思维模式，用营销吸引销售。
