一、信息化大变身

自去年下半年以来，整个大门窗配件市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的门窗配件建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。

二、单品拓展之术

几乎所有门窗配件建材细分行业的领军企业，都在做“大门窗配件”，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成大门窗配件平台。大门窗配件不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，大门窗配件也已成为传统门窗配件、建材企业发展的主流转型模式。“大门窗配件”不单指产品蔓延，还指种类拓展，由门窗配件企业慢慢蔓延到橱柜行业、地板行业，最后跻身至全屋定制企业。

未来行业竞争会越来越激烈，同行竞争也会更加残酷，如果门窗配件企业不想被打败，就必须要调整自身以适应市场需求，并不断加强对核心竞争力的建设才能傲立于行业。

来源《中华门窗网》