他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。

他思考再三，终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋装得满满的，随后他又在字条上面加了这样一句话：“朋友，请你按照上面话去做吧。”

就这样他走出了这片沙漠。

这个故事告诉了我们，在做决定之前需认真分析，提问过后，再做定夺。

面临多方挑战的门窗企业都在积极寻求出路进行改革。然而，许多门窗企业没看清自身处境和结合当前市场环境，对改革意义的认知也十分模糊，就随波逐流就行改革，导致结果不尽人意。

在当前，门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段，市场上流行什么产品就做什么产品，反而对企业内部的缺陷视而不见。虽然门窗市场上，改革的呼声甚高，但是，真正意识到改革的企业却不多，真正考虑周全，而后才采取措施的企业也很少见。

门窗企业普遍缺乏市场定位意识，使得市场定位模糊、策划不周密，加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅，如此一来，门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场定位，再辅之以周密的市场计划，才能使改革进行下去，否则又是竹篮打水一场空。

改革，不意味着盲目的进行，而是要结合企业的实际和市场需求，进行行之有效的企业改革。门窗企业改革的是内部不合理、不符合形势发展的元素和东西抛弃，通过改革迎来企业的抗压和活力；改革意味着提升企业的技术创新、产品品质和服务，以实实在在的内外提升，适应市场的新发展，增强企业的发展后劲，赢取更多的市场先机！