近年来,产能过剩作为当前中国最为严重的宏观经济风险之一,已经成为普遍共识。在门窗行业,这种局面更加突出,这也使得一部分门窗企业逐渐成为了“僵尸企业”,必须依靠贷款等支撑。
我们在提到“僵尸企业”时,可能会被误认为是对困难企业的讥讽和挖苦。然而一旦没有了僵尸企业,其他企业就不能做出利他主义安排,市场型的企业出于自利本能,会把包袱抛出来,成为压垮社会的主因。
当然,没有哪个企业家会希望自己一生的心血付之东流,成为没有实力的“吸血鬼”般的存在。因此,要摆脱这一命运,门窗企业家就必须清楚自己的使命,把融资投资那一套“虚的”收起来,用更多的精力专注于产品的生产以及销售战略。只有具备并实施真正的工匠精神,通过创新促进企业的经营绩效,才能实现门窗企业由量到质的飞跃。
当前门窗企业的经营环境恶劣,发展现状不容乐观,竞争无序、产能过剩、质量大关、营销夸大等等问题更是如刺般深深扎在行业骨血之中。要想企业向前发展,不成为“僵尸企业”,如今门窗企业不应该还是把精力放在如何争取外部资源上,而是要考虑如何提升自身实力。
首先,门窗企业应该加强自身生产技术水平,确保生产消费者喜闻乐见且质量一流的产品;其次,门窗企业应该事先做好市场调查,完成营销策略的规划,确保企业的产品及品牌宣传能够打动人心;再次,针对同质化加快的问题,门窗企业需要加紧产品创新,把门窗产品个性化以及环保性等更好的展现出来,做到充分吸引消费者视线的目的;最后,门窗企业要塑造好企业文化,优秀的企业文化可以帮助企业树立良好的市场形象,转化为切实的产品交易率。
如今 “僵尸企业”并不少见,但要盘活市场经济,门窗企业必须要贡献自己的力量,绝不成为拖后腿的一员。脚踏实地开展质量创新,包括提高质量、从事技术研发等,致力于提升企业的内生能力,将会是门窗企业不做“僵尸企业”的有力武器。