很多时候，门窗配件企业习惯了做“加法”。几年前“减法”在门窗配件还是一个前卫词语，并非是一个实际操作的理念。那么伴随市场的成交急剧下滑，现在已经到了门窗人要认真思考如何应对的时候了。在不声不响中，已有部分人开始做“减法”，特别是在经销商这一群体中，更为明显。缩减店面、缩减代理品牌等多数经销商都在做，也是保护自身权益的“减法题”。而部分门窗配件企业，则是选择裁员或关闭次要工厂，以保存和集中实力与精力，应对市场的变化。
在市场推动下，“减法”在门窗配件行业被逐渐“提上日程”，但这种“减法”区别在于自动“减”与被动“减”之间，无论是自动“减”与被动“减”，都是基于门窗配件企业长远发展做出的战略。
当下，门窗配件企业要有心理准备：“加法”有风险、选择须谨慎。“减法”不是一条“退路”，而是一种商业战略；“减法”不是为了“明哲保身”，而是更专注攻占目标市场；“减法”不是放弃市场，而是换一个思维和方式占领市场。在今后的发展过程中，门窗配件企业需好好体会，找准合适自身的发展模式。
门窗配件行业的发展必须建立在迎合市场需求（消费者需求）基础之上，但是在这个过程中门窗配件企业要学会做“减法”，让自身的发展变得更加“轻装上阵”。
